Relaciones de aluvión | Carmen Heras

Relaciones de aluvión | Carmen Heras

Relaciones de aluvión | Carmen Heras

Relaciones de aluvión

CARMEN HERAS

Transitar por el espacio público con una responsabilidad, aunque sea pequeña, obliga a darse cuenta de que muchas de las relaciones que se desarrollan en él son de aluvión. Es cierto que también se adquieren lazos fundamentales que durarán toda la vida, pero no es lo común. Por lo general, la gente que se acerca a un personaje público, lo hace movida por el papel y la influencia que este ostenta y, si ese papel se pierde o deteriora, desaparece para una parte de ella, en mayor o menor grado, la importancia de los otros aspectos de la persona, incluida la relación de cariño y cercanía.

Es una regla cruel pero es preciso conocerla cuando se recorre un camino político, para sobrevivir en la isla desierta que se construye alrededor de quien pierde puesto, arte y otras ‘dotes’, por elección o por las circunstancias sobrevenidas

"La gente que se acerca a un personaje público lo hace movida por la influencia que ostenta. Si ese papel se pierde, desaparece con él la importancia, el cariño y la cercanía"

Si entendiéramos bien el trabajo de cualquier agente en la cadena social, podríamos enjuiciar con mayor conocimiento de causa sus planteamientos y discursos. El periodismo trata de contar lo hechos concretos que ocurren. Elucubrar sobre que un acuerdo puntual para salvar un estado de prórroga significa un apoyo futuro en cualquier otra situación es mucho suponer. Puede que sí, puede que no.

En un parlamento como el nuestro, tan polarizado ideológicamente en la teoría, pero tan pragmático en el juego de alianzas que permiten sobrevivir a sus líderes y fuerzas, lo que ocurra en el futuro tendrá mucho más que ver con los votos a ganar o no perder, que con otras razones, aunque sigan importando estas en una pequeña parte. 

Carmen Heras columnistas de VisionCoach
Carmen Heras Pablo es Licenciada en Ciencias Físicas por la Universidad de Valladolid. Profesora Titular de Didáctica de las Matemáticas en la Universidad de Extremadura donde anteriormente dirigió la Escuela Universitaria de Formación del Profesorado.
Diputada en el Congreso por Cáceres en representación del PSOE en 1996-2000, fue concejala en el Ayuntamiento de Cáceres en 2003-2007 y Alcaldesa entre 2007 y 2011

Durante bastante tiempo, muchos se han dedicado a crear con éxito ese consabido mantra de que “el pueblo español no se merece los políticos que tiene”, aunque yo, señores, me pregunte sobre quién los puso ahí, porque no llegaron del espacio interplanetario. En ellos y ellas solo se visualizan los ángeles y demonios de sus propios votantes. Los que les votaron y los que esperan que lo hagan.

A veces, hasta intuyen que no les queda otro remedio que producir advertencias catastróficas para intentar doblegar la posible dureza del contrario. “Si aviso -parecen pensar- sobre lo que puede suceder, caso de no incluir lo que yo pienso, la amenaza que hago puede ayudar a modificar una conducta, con pocos daños colaterales, siendo la responsabilidad compartida”. Y, así, todos contentos, pues el equilibrio general entre fuerzas se mantiene. Es la regla de máximos que, quienes como los sindicatos tienen detrás de ellos muchas horas de negociación, han utilizado siempre en sus negociaciones con la patronal correspondiente.

Porque, a estas alturas de la película ¿alguien confía en que dentro de las cámaras parlamentarias o en las entrevistas, los intervinientes hablen con total sinceridad, apoyándose solo en la mejora de lo que es prioritario para todos? Puede que haya alguien que lo haga, pero no es lo común. Otros se lo afearán, llamándoles ingenuos

Ciudadanos vota por continuar el estado de alarma

Los ciudadanos sabemos que la toma de una determinada posición nunca es químicamente pura. Se nutre de lo que debiera hacerse, matizado con lo que conviene al partido y a la propia persona que la emite desde el punto de vista de la supervivencia política y el poder correspondiente.

Así que, las declaraciones histriónicas, surrealistas, agresivas o levemente celosas con las que tropezamos todos los días, me parece que deben de analizarse, no tanto en clave de aceptación o no de lo que se discute, sino en clave de lo que a un partido y a sus dirigentes les interesa desde el punto de vista electoral, competencial, etcétera. También, desde el punto de vista del ‘relato’ que se esté contando a los espectadores. Para mantenerlo, mientras les de réditos. 

Carmen Heras

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Política en estos tiempos

CARMEN HERAS

Todos cuantos han estado en la sala de máquinas de un partido político aprendieron que el buenísimo incondicional de los líderes no existe. Cosa lógica, por otra parte. Si el mundo está formado por ángeles, bestias y humanos, tal como dice alguna doctrina religiosa, resulta bastante evidente que los líderes pertenecen al último grupo y tienen, como el resto de los miembros de él, una mezcla de las características de los dos primeros.

Si aceptamos la palabra líder para designar a cualquier dirigente, podemos decir que un líder ha podido llegar al poder por diferentes caminos, también por un examen de oposición, claro, pero esto último cuenta menos porque la autoridad añadida a un puesto determinado no tiene por qué ser carismática. La mayoría de las veces, el líder lo es porque alguien lo puso ahí, bien sea un superior o unas “bases”, con más o menos libertad en el juicio

"La mayoría de las veces, el líder lo es porque alguien lo puso ahí, bien sea un superior o unas 'bases' con más o menos libertad en el juicio"

En otros tiempos, hemos conocido el sentimiento crítico de esas “bases”, contrastando siempre lo que sus líderes decían. Bajo el planteamiento implícito de que, puesto que el poder puede tender a abusar, deben existir mecanismos para controlarlo o contrarrestarlo. Es lo mismo que dijo Lord Acton: “La limitación es esencial a la autoridad, pues un gobierno solo es legítimo si está efectivamente limitado”.

De ahí deriva la obligatoriedad de convocar asambleas de militantes para debatir y aprobar, o no, las cuestiones fundamentales en las organizaciones, tales como la elección de candidatos para cargos públicos e incluso para evaluar la propia gestión de sus cometidos una vez elegidos. 

Carmen Heras columnistas de VisionCoach
Carmen Heras Pablo es Licenciada en Ciencias Físicas por la Universidad de Valladolid. Profesora Titular de Didáctica de las Matemáticas en la Universidad de Extremadura donde anteriormente dirigió la Escuela Universitaria de Formación del Profesorado.
Diputada en el Congreso por Cáceres en representación del PSOE en 1996-2000, fue concejala en el Ayuntamiento de Cáceres en 2003-2007 y Alcaldesa entre 2007 y 2011

También, la forma de entender las intervenciones dentro de los órganos representativos, que no podían (en otras épocas) ser laudatorias, ya que, si hacerlo bien es obligado, no hay motivo para ensalzarlo como algo sublime.

Muchos hemos visto decaer estas costumbres hasta llegar a situaciones equívocas desde un punto de vista estatutario y democrático. Cuando esto ha ocurrido, la militancia de la organización, esa que le da forma y la ayuda a existir con su trabajo político y sus cuotas económicas, no siempre ha estado a la altura necesaria. Unas veces por desidia, otras por compadreo, otras por intereses propios, etc. Aunque creo que el mayor número de vejeces por falta de preparación, técnica y política, para saber enfrentar un debate serio de los temas. Un partido que se precie, debería saber cuidar a su militancia, no solo a su nomenclatura. Si lo hiciera, y aquella estuviera claramente formada, no hay duda de que toda la estructura tendría un mayor crédito en los espacios públicos

El líder que controla al líder

Las circunstancias han vuelto imposible que hoy asciendan inevitablemente “los mejores” en un partido político. Tras el claro “derecho” de todos a poder ostentar una representación o un cargo, se ha implantado un clientelismo feroz y una oferta y demanda encubierta, que ha conseguido que se pueda colocar en los lugares importantes del ámbito democrático, cualquiera con las dosis suficientes de ambición y servilismo, aunque poco más puede ofrecer al puesto al que aspira.

Que cierto es, tal como leí hace unas fechas en el blog de una persona inteligente, que el gratis total que solicitan algunos en cualquier esfera de la vida, no es a la larga una buena solución ni siquiera para ellos, porque bajo ese planteamiento, el propio valor de su trabajo esta devaluado. Han rebajado tanto las condiciones precisas para ostentarlo y ejercerlo, que a nadie le parece prestigioso. Y el prestigio es necesario para convencer. Y más, en circunstancias extraordinarias. 

Carmen Heras

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El mito de Antígona | Carmen Heras

El mito de Antígona | Carmen Heras

El mito de Antígona | Carmen Heras

El mito de Antígona

CARMEN HERAS

El confinamiento que vivimos invita a la reflexión. Desde todos los puntos de vista. La gravedad de la pandemia es manifiesta y sus efectos en todo el mundo, devastadores. Primero, en vidas humanas, después, en pérdidas económicas muy graves para personas y países. 

Pero de nada valdría una crisis de estas características si los humanos no tomáramos buena nota de los aspectos más peligrosos de ella, para enmendarlos y enmendarnos dentro del sistema general en que vivimos. Una de las conclusiones a extraer de cuanto nos ha pasado, es lo fragiles que pueden volverse, la salud, un sistema de vida, unos ingresos económicos e incluso unos órganos políticos.

La pandemia ha desbordado la situación y ha mostrado la debilidad de las costuras del vestido prendidas solo con alfileres. En consecuencia, ha sido necesario que la gente no se vista para salir. Está bien. Lo sabemos. Todos en casa con chándal para evitar los contagios. Pero quedarse en casa no significa dejar de utilizar el raciocinio.

"Entre las reflexiones del día siguiente sobre el quehacer político, ha de tener espacio el debate sobre los conflictos que pueden existir entre la conciencia moral fundamentada y las leyes de los hombres. Pues todas las reglas tienen sus excepciones"

Carmen Heras columnistas de VisionCoach
Carmen Heras Pablo es Licenciada en Ciencias Físicas por la Universidad de Valladolid. Profesora Titular de Didáctica de las Matemáticas en la Universidad de Extremadura donde anteriormente dirigió la Escuela Universitaria de Formación del Profesorado.
Diputada en el Congreso por Cáceres en representación del PSOE en 1996-2000, fue concejala en el Ayuntamiento de Cáceres en 2003-2007 y Alcaldesa entre 2007 y 2011

La noticia de la multa a un alcalde de un pueblo de unos 1.300 habitantes por haber contravenido las órdenes gubernamentales, al llevar a las viviendas de sus convecinos unos pequeños ramos de olivo el primer día de Semana Santa, se ha contado en los medios de comunicación. A mi me ha recordado (salvando todas las diferencias) la tragedia de Antígona (441a.C) de Sófocles. Intensa que es una. Recordemos: 

Antígona tiene dos hermanos (Eteocles y Polínices) que pelean por el trono de Tebas. Se dan muerte uno al otro y el nuevo rey, Creonte, ordena que al primero se le sepulte como héroe y al segundo no, por traidor. Antígona se debate entre la obediencia a la norma de los hombres y su propia conciencia (la ley natural) que le indica que debe dar sepultura a su hermano caído en desgracia para que su alma no vague por la tierra eternamente, precisamente por ser su hermano. Desobedece al líder y es condenada a morir encerrada en una tumba. Se suicida. 

El otro día, observando la postura del alcalde y su penalización con una multa, como consecuencia directa de su acción, me vino a la memoria el mito de Antígona. Mientras leía los enjuiciamientos de muchos en contra de él por haberse saltado una normativa, reflexioné sobre las miles de tragedias pequeñas que subyacen en los comportamientos humanos y políticos. Aunque no creo que el alcalde pensara en la famosa obra griega cuando salió un Domingo de Ramos a repartir unos humildes y cordiales ramitos de olivo entre las gentes de las que se siente responsable

El mito de antígona y las excepciones a las normas

No quisiera que se malinterpretaran mis palabras. No discuto la normativa vigente, aquí y ahora, en todo el país; faltaría más, busca preservar, en momentos tan duros, la salud colectiva. Tampoco cuestiono a quienes la han puesto en práctica y ni mucho menos a quien hubo de dictarla. Pero creo que entre las reflexiones del día siguiente sobre “el quehacer político” ha de tener un espacio el debate sobre el conflicto que puede existir entre la conciencia moral fundamentada y las leyes de los hombres. Pues todas las reglas tienen sus excepciones. Y deben existir personas capacitadas para entenderlo. 

Sófocles no le da la razón a Antígona. Tampoco a Creonte. Ella muere y él es castigado al perder a su hijo, pareja de Antígona, que se mata al verla muerta, y a su mujer que también fallece por la pérdida del hijo. Creonte ha intentado convencer a Antígona, alegando que no puede hacer otra cosa, en razón de su cargo y soberanía, pero ella es captada por la propia percepción de su papel en la historia y no puede, ni quiere escapar. Pensemos

Carmen Heras

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El exterminio de los libres | Mar Rodríguez

El exterminio de los libres | Mar Rodríguez

El exterminio de los libres | Mar Rodríguez

El exterminio de los libres

MAR RODRÍGUEZ

Allá por la primavera de 1933, los nazis orquestaron una campaña de propaganda masiva para ganar la lealtad y la cooperación de los alemanes. El Ministerio de Propaganda nazi, dirigido por el doctor Joseph Goebbels, tomó el control de todas las formas de comunicación de Alemania: periódicos, revistas, libros, reuniones públicas y mítines, el arte, la música, las películas y la radio. Los puntos de vista que de algún modo amenazaran las creencias nazis o el régimen eran censurados o eliminados de todos los medios. 

Las organizaciones estudiantiles, los profesores y los bibliotecarios nazis crearon largas listas de libros que no debían ser leídos por los alemanes. En la noche del 10 de mayo de 1933, los nazis allanaron bibliotecas y librerías de toda Alemania. Marcharon con antorchas en desfiles nocturnos, cantaron canciones y arrojaron libros a enormes hogueras. Esa noche se quemaron más de 25.000 libros. Algunos eran obras de autores judíos, incluidos Albert Einstein y Sigmund Freud. Pero la mayor parte de los libros eran de autores no judíos, incluidos estadounidenses famosos como Jack London, Ernest Hemingway y Sinclair Lewis, cuyas ideas eran vistas por los nazis como diferentes a las propias y, por lo tanto, no debían leerse. 

"Desgraciadamente para nosotros los libres, el gobierno de 'los goebbels españoles' está iniciando una obscena persecución de nuestras voces. Somos críticos, somos discrepantes, somos incómodos."

La propaganda como instrumento político fue utilizada desde el ascenso de Hitler al poder. Su objetivo fue adquirir y mantener el poder patrocinando su causa a favor del crecimiento alemán, expansión y persecución a los judíos y otras minorías.

Los medios propagandísticos se convirtieron en una maquinaria del Estado que buscaba llegar a todos los miembros de la sociedad.

Los principios básicos sustentadores fueron la  simplificación e individualización de un enemigo único, transposición de los propios errores o defectos al otro, exageración y desfiguración, vulgarización, orquestación, renovación de acusaciones y unanimidad para convencer a todos. Todo material que no siguiera estos principios se censuraba por el mismo aparato estatal creado con esa finalidad.

Mar Rodríguez Márquez @ReinaKhalesi
Mar Rodríguez Márquez es abogada  desde hace más de veintisiete años, especializada en Derecho Civil y de Familia. Preside el Foro Hispano-Israelí para la Cooperación.
Experta universitaria en Comunicación Política e Institucional y en Derecho Tecnológico.
Forma parte del Gabinete de Comunicación y Prensa del Grupo Parlamentario de Ciudadanos en la Asamblea Regional de Murcia.
Escribe opinión en Metrópolis FM Región de Murcia para el programa “El día menos pensado”, y participa en la tertulia de esta emisora junto a afamados periodistas.
Formó parte del Comité electoral de Ciudadanos en la campaña 2019.
Reconocida tuitera con el alias @ReinaKhalesi entre los top 10 del pasado mes de febrero.

Leído hasta aquí, seguro que están estableciendo ciertos paralelismos entre aquella Alemania y nuestra España actual. La única diferencia es que entonces no existían las redes sociales, último reducto actual para los ciudadanos de a pie y su libertad de expresión. Y lo peor de todo es que, siendo reconocido el sesgo izquierdoso de la mayoría de la prensa española y redes sociales como Twitter, nos intentan vender su neutralidad, más hacia un lado que al otro, claro está.

Desgraciadamente para nosotros los libres, el gobierno de ‘los goebbels españoles’ está iniciando una obscena persecución de nuestras voces. Somos críticos, somos discrepantes, somos incómodos desde hace un tiempo, sólo que ahora, durante la gravísima pandemia que asola nuestro país, nos hemos convertido en el enemigo público del poder y de su aparato mediático.

Goebbels que castigan a los que opinan distinto

"El presidente del desgobierno, mientras sus mercenarios salen con premeditación y alevosía a la 'kristallnatch', pide unidad y altura de miras, una altura que ese personaje jamás conoció ni conocerá"

Resulta dramático y cruel que un gobierno incapaz, ineficiente, inepto e irresponsable, utilice una tragedia de proporciones bíblicas para batir al disidente, pero lo está haciendo. Ha puesto en marcha campañas de persecución sin precedentes en un país presuntamente democrático, para borrar todo rastro de culpabilidad. La ideología por encima de las personas. Más bajo ya no se puede caer. Sin embargo, el presidente del desgobierno, mientras sus mercenarios salen con premeditación y alevosía a la kristallnatch, pide unidad y altura de miras, una altura que este personaje jamás conoció ni conocerá.

Se nos han colado el terror y la bajeza moral. Nos quieren convertir en eunucos de nuestra palabra, en prisioneros de nuestra libertad y esto, sumado a la negligencia de quienes han antepuesto el régimen de las ideas por encima de las vidas humanas, para mí no tiene nada más que un nombre, nazismo.

Mar Rodríguez – @ReinaKhalesi 

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Todos somos formidables. O no. | Carmen Heras

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Todos somos formidables. O no.

CARMEN HERAS

 

Durante mucho tiempo los analistas se han dedicado a hacer disquisiciones sobre la función política de manera independiente a todas las demás funciones del mundo real, como si los políticos y las políticas hubieran surgido por generación espontánea. 

Hemos lanzado nuestras miradas, incluso nuestros dardos, sobre la forma de ejercer el poder en nuestros tiempos. Incluso sobre la forma implícita de entenderlo por parte de muchos dirigentes, como si nadie más interviniera en permitirlo y perpetuarlo

Al estilo de las civilizaciones antiguas, que necesitaban chivos expiatorios para lavar sus culpas, hemos tapado las carencias de nuestra sociedad con los defectos de una clase perfectamente reconocible, aunque la integren componentes de diferentes partidos políticos. Hemos arengado a los otros contra ella para así mantener la visión de que el resto del mundo era inocente

"Hemos tapado las carencias de nuestra sociedad con los defectos de los políticos. Hemos arengado contra ellos para mantener la visión de que el resto del mundo era inocente"

 

La crisis del coronavirus ha puesto el escenario patas arriba. Cuando todo esto termine, necesitaremos de buenos pensadores para encontrar las claves que permitan a nuestra civilización seguir discurriendo como si no hubiese pasado nada. Pero ya no lo podrá hacer bajo las mismas premisas conocidas, desbaratadas por la brutalidad de lo que nos ha pasado. 

Desde la certeza amarga de que el sistema de bienestar, que muy ufanos declarábamos habernos concedido, tiene los pies de barro,  a la primera de cambio sus recursos se manifiestan insuficientes, mueren personas y el pánico vigila en cada rincón. 

Carmen Heras columnistas de VisionCoach
Carmen Heras Pablo es Licenciada en Ciencias Físicas por la Universidad de Valladolid. Profesora Titular de Didáctica de las Matemáticas en la Universidad de Extremadura donde anteriormente dirigió la Escuela Universitaria de Formación del Profesorado.
Diputada en el Congreso por Cáceres en representación del PSOE en 1996-2000, fue concejala en el Ayuntamiento de Cáceres en 2003-2007 y Alcaldesa entre 2007 y 2011

Es inexacto colocar en la diana solamente a los políticos. Los conocedores de cómo funciona el mundo nos advertían de las modificaciones que poco a poco iba teniendo el sistema planetario. El importante cambio climático y la emergencia económica de unos países frente al descenso de otros. No solo los dirigentes sino también los individuos de a pie hemos mirado para otro lado. 

Algunos por falta de tiempo y de conocimientos. Otros, la mayoría, a causa de los anteojos que, para mirar nuestra propia situación en el mundo, nos pone delante una ideología o un prejuicio. Aunque la verdad sea que, aún a pesar nuestro, todos formamos parte de unos grupos u otros, incluso los que dicen no pertenecer a ninguno y se declaran asépticos o escépticos. 

En demasiadas ocasiones, los ciudadanos hemos colocado como gobernantes de nuestros países, territorios, ciudades o pueblos, a determinadas personas, guiándonos por afinidades, como mal menor o incluso por criterios estéticos. Nos hemos hecho trampas al solitario cuando hemos tenido que elegir. Como si todo diera lo mismo, como si nada importara. Y lo mismo, en otros puestos y facetas de nuestro entorno profesional, lúdico, etc., y en nuestras administraciones o sindicatos. 

Todos somos formidables, Carmen Heras; Visioncoach;

Llenos de trivialidad, hemos permitido (por acción u omisión) que la defensa de la igualdad (por ejemplo) se tradujera en que los humanos somos todos análogos y por tanto intercambiables. Razonando que lo mismo da uno que otro, todos idénticos, sea en la política, en la administración o en lo universitario (por citar nuevamente algunos ejemplos) y que el saber no importa. 

No, amigos. No. De todo lo que acontece debido a la mano de los humanos, no solo tienen responsabilidad ética los de arriba de la pirámide, sino también quienes los eligieron. Por acción, omisión o por ponerse de perfil. Quienes pelearon y quienes se rindieron. Quienes dieron palmas y quienes, al calor y cobijo de lo fácil, no pidieron cuentas cada vez que alguien no adecuado colgó su bandera en el castillo de todos.

Aunque ¡vaya cosas que se me ocurren! A fin de cuentas ya no estamos en la Edad Media, llena de señores feudales y de rústicos, ¿verdad? A fin de cuentas, las epidemias son cosa del pasad, ¿verdad? 

Carmen Heras

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   Con Maestría en Ciencia Política, un Postgrado internacional en Liderazgo para la Gestión pública y Licenciatura en Relaciones internacionales, especializaciones en Derecho internacional Público y Privado, Geopolítica y Geoestrategía de los estados y Derecho del...

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¿Quo vadis, España? | Mar Rodríguez

¿Quo vadis, España? | Mar Rodríguez

¿Quo vadis, España? | Mar Rodríguez

¿Quo vadis, España?

 

MAR RODRÍGUEZ

 

“El buen líder sabe lo que es verdad, el mal líder sabe lo que se vende mejor”, Confucio

El buen Confucio ni se imaginaba que con sus sabias palabras definía la realidad de un país que siglos más tarde se llamó España, situado allá por Occidente y que, inmerso en una crisis sin parangón, en pleno Siglo XXI, navegaba a la deriva capitaneado por un ser que cumplía escrupulosamente la segunda parte de su célebre frase.

Es precisamente en tiempos de crisis cuando aparece el liderazgo político y cuando el que está a los mandos debe ser capaz de unir a una gran mayoría de ciudadanos de su país, ya sean de su tendencia ideológica o no. A nadie se nos escapa que en estos delicados y graves momentos que estamos viviendo en España, no solo tenemos una crisis, sino dos: la batalla contra el Coronavirus y la total crisis de liderazgo para gestionar tamaña catástrofe, que ya se ha cobrado miles de vidas y nos arrastra a una crisis económica sin precedentes en nuestra era.

Es necesario que las naciones que entran en períodos de incertidumbre encuentren a alguien que sea capaz de organizar y guiar a los ciudadanos de forma inmediata, sin crear más miedos ni dudas innecesarias. Es decir, un líder.

En momentos de incertidumbre, se hace necesario encontrar a alguien capaz de organizar y guiar a los ciudadanos sin crear más miedo ni dudas innecesarias.

 

Una regla no escrita sobre liderazgo político nos dice que, mientras los resultados acompañan a un partido, el ganador no verá cuestionado su liderazgo, independientemente de lo bueno o lo malo que éste sea. Pero, hete aquí que, el azar, el destino o lo que quiera que este infierno del coronavirus que vivimos, sí supone la máxima prueba de fuego a la que un presunto líder se pueda enfrentar.

¿Es Pedro Sánchez el capitán del barco que se espera en estas circunstancias? Evidentemente no. En momentos tan críticos como este, el pueblo no sigue al más guapo o al más simpático, sino al que sabe qué hay que hacer.

A nadie se le escapa ya, y llegará el momento de depurar responsabilidades, que la temeraria conducta del gobierno de coalición con nuestro citado y presunto líder a la cabeza, ha contribuido en grandísima medida al desastre en el que nos vemos inmersos

Mar Rodríguez Márquez @ReinaKhalesi
Mar Rodríguez Márquez es abogada desde hace más de veintisiete años, especializada en Derecho Civil y de Familia. También preside el Foro Hispano-Israelí para la Cooperación.
Experta universitaria en Comunicación Política e Institucional y en Derecho Tecnológico.
Forma parte del Gabinete de Comunicación y Prensa del Grupo Parlamentario de Ciudadanos en la Asamblea Regional de Murcia.
Cada semana escribe una columna de opinión política en Metrópolis FM Región de Murcia para el programa “El día menos pensado”, así como participa en la tertulia política de esta emisora junto a afamados periodistas de la Región de Murcia.
Ha formado parte del Comité electoral de Ciudadanos durante la campaña 2019 en comunicación.
Reconocida tuitera con el alias @ReinaKhalesi entre los top 10 del pasado mes de febrero.

En estos días arde la prensa afín a los partidos en el gobierno, en un intento desesperado por tapar la dichosa manifestación feminista permitida y jaleada por el gobierno, a pesar de conocer la magnitud de la tragedia que se avecinaba. 

El propio presidente, sin duda por indicación expresa del gurú Iván Redondo, comparece día sí y día también, con la cara cada vez más desencajada y el discurso vacuo y superfluo, a no decir nada. Solo conseguir de los ciudadanos el efecto contrario al que debería pretender un líder: consigue crearnos auténtico miedo.

Mi teoría sobre estas comparecencias me lleva a contemplar a un presidente frágil, desvencijado y totalmente sobrepasado por la situación. No transmite ni genera confianza ni mucho menos tranquilidad. Ni siquiera transmite esa chulería que mostraba en campaña, ese “ir una cuarta por encima del suelo”, ese levitar sobre sus propias posibilidades. Y eso precisamente es lo que está pagando ahora. 

Indignados y el movimiento 15 M en Madrid