La fortaleza de un gobierno | Carmen Heras

Ene 24, 2020

La fortaleza de un gobierno

 

CARMEN HERAS

 

Supongo que la determinación de hombres y mujeres hace caminar a la sociedad. No creo que esta sobreviva por puras casualidades del destino, aunque bien es cierto que existen y cambian la vida de algunos; pero incluso -cuando ello sucede- detrás siempre hay fuerzas, ejecutadas o no por otros, que han influido en la situación. 

No me gusta la frase: “se hizo lo que se pudo” porque no la veo certera. Casi siempre trás ella hay un trabajo de gigantes que no sale a la superficie pues no interesa, no se reconoce o incluso se esconde. En esto de las obligaciones políticas considero que el que dirige ha de ser el mejor o, al menos, intentarlo todos los días.

Hay una obligación de todo político que es ganar elecciones; pero hay otra que es merecerlo. Merecerlo diariamente. Realizar aquellos actos que ayuden a mejorar la vida de sus convecinos, pero sin enfangar la vida pública. Y, además, no engañar.

 

Para mi, el liderazgo tiene mucho que ver con el ejemplo a otros que es posible aportar en el campo de que se trate. Hay una obligación del político que es ganar elecciones, pero hay otra que es merecerlo. Merecerlo diariamente. Hay una obligación que es la de realizar aquellos actos que ayuden a mejorar la vida de sus convecinos, pero hay otra que es no enfangar la vida pública. Y no engañar. 

Estamos asistiendo últimamente a la contradicción de que muchos valoren que se les engañe si con ello se queda por encima de hipotéticos enemigos o se consiguen ganancias de todo tipo, aunque solo sean emocionales y de autoestima. 

Carmen Heras columnistas de VisionCoach
Carmen Heras Pablo es Licenciada en Ciencias Físicas por la Universidad de Valladolid. Profesora Titular de Didáctica de las Matemáticas en la Universidad de Extremadura donde anteriormente dirigió la Escuela Universitaria de Formación del Profesorado.
Diputada en el Congreso por Cáceres en representación del PSOE en 1996-2000, fue concejala en el Ayuntamiento de Cáceres en 2003-2007 y Alcaldesa entre 2007 y 2011

Es como cuando decimos: “Mi tierra no tiene un buen transporte público, pero tiene un medio natural inmejorable”, ¡que tendrá que ver una cosa con la otra! Debieran complementarse, pero nunca confrontarse cual si estuviéramos en el siglo XVII. Nos equivocamos en la perspectiva. 

El respeto en la vida pública es cosa de todos y garantía de convivencia entre iguales. Faltan a él cuantos colaboran a destruirlo; desde el que está “arriba” hasta el más humilde de los ciudadanos, esos que escriben disparates en las redes, más o menos privadas. Son los que insultan, y con frases gruesas, a cuantos osan decir algo con lo que ellos no coinciden.

Discutir en política

Hay mucha gente autoritaria y despótica por ese mundo de hoy, que desea, afirma y concluye verdaderos disparates sobre otros, de dentro del mismo partido o contra el personal de otras organizaciones, calificadas por ellos como de Satanás. Que a su vez hacen lo mismo con los próximos y contrarios, lo cual crea un círculo infernal y terrible, que nadie sabe en qué derivará.

Curiosamente, cuando se les pregunta, nadie comprende cómo ha podido surgir VOX en España, porque esta es una tierra estupenda que no se permite personas (en su propio parecer) “dictadoras”, “cuadriculadas” o “sectarias”. Desde luego ellos no lo son.

En el fondo, subyace una tremenda inseguridad sobre todo lo que está ocurriendo en los diferentes lugares de nuestro país, desde el punto y hora en el que la situación se ha vuelto plural e inestable, sin verdaderas garantías sobre cuál será el punto de llegada. Y ahí, el Gobierno debiera ser el que serenase mostrándose ponderado en sus actuaciones propias y las de sus adláteres. Porque eso sí que implicaría verdadera fortaleza en lo que defiende. 

Carmen Heras

Otros artículos de Carmen Heras

 

La decencia; Carmen Heras

La decencia | Carmen Heras

Si se busca en el diccionario el significado de la palabra decencia vemos que se la define como la honradez y rectitud que impide cometer actos delictivos o moralmente reprobables. Existen innumerables apreciaciones sobre ella de personas muy informadas. Desde...
Daniela Aruj; Oportunidades en tiempos de cambio;

Oportunidades en tiempos de complejidad | Daniela Aruj

Hace un año tomé un cursó en Singularity, la Universidad del Silicon Valley, y escuché una frase que me impactó: "La mejor forma de predecir el futuro es crearlo". Hoy me impacta doblemente porque nos enfrentamos a un futuro y un presente muy diferente al esperado, no...
El valor estratégico de la educación, por Carmen Heras

El valor estratégico de la educación | Carmen Heras

Soy del grupo de personas que creen que hacer desaparecer -sin más- de la vista pública o privada, personas y hechos de otras etapas, no ayuda a construir una información certera de los acontecimientos históricos que han sucedido. Lo interesante sería ponerlos en su...
Los gatos muertos del totalitarismo; Alberto Astorga

Los gatos muertos del totalitarismo | Alberto Astorga

En una sociedad donde constantemente surgen múltiples puntos de interés, se hace difícil, sino imposible, mantener la atención en algo concreto durante un tiempo considerable. Sucede tanto en nuestro entorno más directo como en esta sociedad cada vez más global y...
Incierto futuro medioambiental en El Salvador; Daniel Girón;

Incierto futuro medioambiental en El Salvador | Daniel Girón

  Actualmente, la población de El Salvador no solo es presa de multitud de fenómenos naturales y vulnerabilidades que ya posee. La pandemia causada por el Covid-19 es solo la punta del iceberg de otras diversas debilidades que El Salvador enfrenta. Nuestro país se...
Javier Blasco, Director Adecco Group Institute

Entrevista a Javier Blasco, Director de Adecco Group Institute

Hace ya un año, Adecco Group, líder mundial en la gestión de recursos humanos, lanzó su nuevo centro de estudios denominado Adecco Group Institute. Su objetivo es la investigación y el análisis de los datos del mercado laboral español para detallar y cuantificar las...
José Miguel Gil Coto, Presidente de ASESCO; Coanco;

Entrevista a José Miguel Gil, Presidente de ASESCO

En el año 2000 se constituyó ASESCO, Asociación Española de Coaching, como primera asociación en representar a estos profesionales. Su objetivo sigue siendo difundir y dignificar la profesión del coach en todos los niveles sociales, organizacionales y profesionales,...

¿Quieres suscribirte?

* campo necesario